Eleva tu estrategia financiera a otro nivel acelerando el
crecimiento y rentabilidad de tu empresa

CFOs Virtuales con experiencia para
cuando tu empresa los necesita.

Mejor desempeño
Mejores estrategias
Haz crecer tu negocio
Las finanzas deberían ser mas claras
70%

de las empresas quiebra durante
los primeros 10 años

82%

de las compañías que quiebran
es por no tomar las decisiones
financieras correctas.

77%

de las empresas que aplican a un
financiamiento son rechazadas
por errores en su información.

La estrategia financiera toma un papel más importante

Tiempos de grandes retos hacen que la competitividad de las empresas sea más relevante.

Los principales retos de los líderes financieros de empresas en crecimiento en estos tiempos de cambios son:

  • Mejorar la estrategia financiera.
  • Tener control de los flujos de efectivo.
  • Incrementar la eficiencia operativa.
  • Mantener e incrementar la rentabilidad.
¿Cómo puedo mantener una estrategia y cultura financiera constante una empresa que no puede darse el lujo de tener un profesional financiero de planta?
¿Qué hace diferente a un CFO?

Un CFO es diferente a los roles tradicionales de los departamentos de finanzas en las empresas. En las primeras etapas los primeros roles pueden empezar por auxiliares contables, y contadores e irse desarrollando hasta tener contralores y tesoreros.

Sin embargo, un CFO trae a la empresa una perspectiva más profunda y estratégica de las finanzas. Sin estar sesgado por la operación, un CFO puede ayudar a una empresa a prepararse para el futuro ayudando a identificar riesgos y oportunidades, contribuyendo a la optimización de recursos.

Un recurso valioso
para tu equipo

Fundare cuenta con un equipo de financieros con experiencia que serán un activo para tu equipo y por solo una fracción del costo de tener uno de planta y sin ser una carga para tu nómina.

Su principal objetivo es aportar experiencia financiera a la planeación y toma de decisiones importantes en la empresa generando una cultura financiera de manera constante.

Fundare Virtual CFOs
Experiencia e inteligencia financiera en:
  • Juntas de resultados
  • Juntas de planeación
  • Toma de decisiones criticas
  • Consejos de administración
  • Consejos consultivos
  • Sesiones uno a uno
Los temas mas comunes en los que participan nuestros CFOs:

1. Búsqueda constante del uso eficiente de los recursos y evaluación de rentabilidad de proyectos.

2. Monitoreo, interpretación y discusión de los principales indicadores.

3. Discusiones de estructura óptima de capital.

4. Enriquecimiento del proceso de generación de estrategias con un enfoque financiero.

Nosotros te acompañamos en ese camino
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Más de 500 empresarios asesorados.
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20 años de experiencia en el área financiera.
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los indicadores financieros
y el flujo de las empresas
en las primeras etapas.
Comenzar a cambiar tus finanzas es muy sencillo
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¿Cuándo debería de invertir en un CFO?
La respuesta a esta pregunta es muy interesante: Un CFO Virtual o de tiempo parcial es una pieza clave para tu equipo directivo. Imagínate poder tener un socio con el que puedas discutir las decisiones mas importantes de tu negocio sin que te cueste un porcentaje de acciones de tu empresa. Ahora imagina que puedas tener en este mismo socio un aliado para tomar decisiones difíciles, definir estrategias y analizar las situaciones mas retadoras de tu negocio antes de presentarlas a socios, empleados e instituciones externas.

La verdadera pregunta no debería ser cuándo puedo tener un CFO, sino que tan pronto te puedes beneficiar de la experiencia de un financiero en tu equipo que, además de traer una visión externa, no tiene ningún conflicto de interés con las decisiones que se toman en la compañía y te puede decir las cosas como son.

La pirámide de necesidades financieras muestra claramente como las empresas le dedican mas tiempo a cuestiones transaccionales y obligatorias, como los impuestos, que al tema financiero estratégico. Sin embargo, mientras más abajo en la pirámide, se requieren conocimientos más técnicos y habilidades de ejecución que un sentido de negocio o experiencia; por eso los CFOs son tan valiosos en las empresas más grandes ya que no solo son el brazo derecho y reemplazo natural del director general sino que el rol asegura que los proyectos y decisiones no afecten la viabilidad financiera en el largo plazo.

Fundare te permite tener un CFO desde las primeras etapas a una fracción del costo de tener uno de planta. Esta figura ademas de ser alguien en que puedas confiar, te ayudará a potencializar al máximo las finanzas de tu empresa y sobre todo, llevarla rápidamente al tamaño en el cual puedas contar con un CFO de planta.

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